Một mô hình kinh doanh thú vị đang nổi lên trong thế giới trí tuệ nhân tạo (AI), nơi các công ty và nhà đầu tư dường như đang tái tạo một “vòng tuần hoàn lợi nhuận”, đảm bảo nguồn vốn cuối cùng sẽ quay trở lại chính họ. Minh chứng rõ nét cho xu hướng này là việc SoftBank, một tập đoàn đã đầu tư hàng chục tỷ đô la vào OpenAI và cam kết thêm hàng tỷ để xây dựng trung tâm dữ liệu và cơ sở hạ tầng AI, vừa thành lập một liên doanh mới với nhà sản xuất ChatGPT tại Nhật Bản.
Liên doanh này, được đặt tên là SB OAI Japan, sẽ do SoftBank và OpenAI đồng sở hữu với tỷ lệ 50-50. Nhiệm vụ chính của nó là bản địa hóa và cung cấp các giải pháp AI doanh nghiệp của OpenAI cho các công ty Nhật Bản. Điều đáng chú ý là khách hàng đầu tiên của SB OAI Japan không ai khác chính là SoftBank – một ví dụ điển hình cho chiến lược “tiền quay về túi mình”.
SB OAI Japan sẽ cung cấp một dịch vụ mang tên “Crystal intelligence“, được định nghĩa là một “giải pháp AI doanh nghiệp đóng gói” nhắm đến quản lý và vận hành của các tập đoàn tại Nhật Bản. Theo SoftBank, “Crystal intelligence được thiết kế để giúp các tổ chức nâng cao năng suất và hiệu quả quản lý thông qua việc áp dụng các công cụ AI tiên tiến, kết hợp các sản phẩm doanh nghiệp của OpenAI với việc triển khai và hỗ trợ bản địa hóa từ SB OAI Japan“.
SoftBank dường như đang rất quyết tâm thúc đẩy chu kỳ cường điệu AI và doanh thu từ nó. Tập đoàn này tuyên bố tất cả nhân viên của họ đang “tích cực sử dụng AI trong hoạt động hàng ngày”, và họ đã tạo ra 2.5 triệu phiên ChatGPT tùy chỉnh để sử dụng nội bộ. Kế hoạch là áp dụng các giải pháp của liên doanh trong các mảng kinh doanh của mình, kiểm chứng tính hiệu quả để phát triển sản phẩm và “chuyển đổi kinh doanh”, sau đó chia sẻ những hiểu biết và kinh nghiệm này cho các công ty khác thông qua SB OAI Japan.
Giao dịch liên doanh này diễn ra trong bối cảnh các nhà phân tích đang bày tỏ lo ngại về lượng tiền mặt khổng lồ đổ vào phát triển AI và mức định giá “trên trời” dành cho các công ty hưởng lợi từ nó. Diễn biến này đang được so sánh với bong bóng dot-com, khi sự phổ biến rộng rãi của internet dẫn đến làn sóng vốn đầu tư mạo hiểm và định giá cao ngất ngưởng, cùng với các chu kỳ bùng nổ tương tự trong vài thập kỷ qua nơi số tiền khổng lồ được chi cho việc phát triển các mô hình kinh doanh chưa được chứng minh mà không có dấu hiệu rõ ràng về lợi nhuận đầu tư có ý nghĩa.
Mô hình liên doanh giữa SoftBank và OpenAI không chỉ là một chiến lược kinh doanh đơn thuần, mà còn là một minh chứng rõ ràng cho xu hướng đầu tư “khép kín” trong lĩnh vực AI. Điều này đặt ra câu hỏi về tính bền vững của các mô hình định giá hiện tại và tầm quan trọng của việc đánh giá thực chất hiệu quả đầu tư, thay vì chỉ chạy theo làn sóng cường điệu công nghệ. Các nhà đầu tư và doanh nghiệp cần thận trọng nhìn nhận những động thái này để đưa ra quyết định sáng suốt trong một thị trường đầy biến động.
